各系、部、处、室：

　　为了认真做好2014年度工作目标绩效考核工作，根据《yl7703永利官网部门年度工作目标绩效考核办法(试行）》的要求，现将具体事项通知如下：

　　一、考核对象

　　考核对象为院所属部门，分为教学部门和非教学部门两类:

　　教学部门包括：机电工程系、土木工程系、信息工程系、经济贸易系、传媒工程系、汽车工程系、食品与环境工程系、基础部、技师学院。

　　非教学部门包括：办公室、组织人事处、教务处、学生处、计划财务处、总务处、招生就业处、成教院、保卫处、职教研究所、团委、实习实训中心、图书馆、督导室、后勤公司。

　　二、考核步骤

　　（一）对教学部门的专项考核：

　　根据考核指标分为教学管理、学生管理、安全保卫、资产管理、师资党建五个方面，在分管院领导的带领下，教务处、学生处、组织人事处、总务处和保卫处牵头负责，组织相关职能部门根据分项指标的要求，结合平时检查情况，认真进行考核和评议，填写《2014年度教学部门目标绩效考核项目评分表》。分别从教学管理、学生管理、党建等方面进行点评和反馈意见，填写《2014年度部门目标绩效考核工作检查情况反馈表》。《2014年度教学部门目标绩效考核项目评分表》须于2015年1月22日上午11：00之前报目标绩效考核办公室，《2014年度部门目标绩效考核工作检查情况反馈表》请于2015年1月26日之前报目标绩效考核办公室。（联系人：陈琴，联系电话：3854616）

　　（二）对非教学部门的专项考核：

　　目标绩效考核办公室组织相关部门人员对处室管理能力和水平进行专项检查。根据明确职责和工作目标、实行规范化管理、遵守工作纪律和信息公开等方面，结合平时检查结果，对处室进行专项考核评分，填写《2014年度yl7703永利官网非教学部门专项检查反馈表》。请各处室于元月26日将处室工作职能、人员岗位职责报送目标绩效考核办公室，并收交处室全体成员的工作日志。

　　（三）对非教学部门群众测评：

　　目标绩效考核办公室于1月15日组织对非教学部门进行群众测评，分别包括处室互评和系部群众代表评议两部分。处室互评参加人员为每个处室抽取2人，系部群众代表评议参加人员为系部教学秘书、团总支书记，教研室主任、教师代表、辅导员代表各1人。

　　（四）召开述职大会：

　　拟于1月23日在综合楼5楼召开部门年度工作述职大会，处室述职上午8:30分开始，系部述职下午2:30开始。参加人员为：院领导；副科及以上干部、副高及以上专业技术人员；各系部教代会代表；各系部教学秘书、团总支书记，教师代表、教研室主任代表、辅导员代表各1名；各处室群众代表2名。所有参会人员提前10分钟进场。

　　由各处室主要负责人、系部主任代表本部门进行述职，要求制作PPT，处室根据任务清单进行汇报。每个部门述职时间限定10分钟以内。汇报PPT电子版22日上午11：00之前通过协同系统发送目标绩效考核办公室陈琴收。

　　各相关职能处室根据系部述职情况，对前期完成的专项考核初评分进行复审，现场给出最终复核分。

　　对处室年度工作完成情况的评议，由系部主任和书记组成评委，根据各处室述职工作，结合检查情况，现场进行评分。

　　学院领导参加部门述职大会，根据各部门工作总结、部门负责人述职情况和平时了解掌握的工作情况给各系部、处室评分。

　　（五）通报考核结果：

　　目标绩效考核办公室对各部门各项打分情况，及时进行计算、汇总。教学部门的教学管理、学生管理、党建专项检查和非教学部门的专项检查反馈意见，以及考核结果、奖励建议等，提请院目标绩效考核领导小组审核，评定ABC等级。及时向全院通报考核结果。

　　三、工作要求

　　（一）各部门要高度重视部门目标绩效考核工作，按照通知要求，精心准备，积极配合考核工作。

　　（二）参加测评的人员严格遵守考核规定和工作纪律，考核组成员要客观公正进行测评，不得打人情分，确保考核工作的严肃性和公正性。

　　（三）目标绩效考核小组认真履行职责，组织协调好各项工作，及时准确汇总考核评比结果。

　　特此通知。

　　

yl7703永利官网目标绩效考核办公室

　　

2015年1月16日